陈利江在点评讲话时指出，这次专题民主生活会主题鲜明，准备充分，自我剖析深刻，相互批评坦诚，开出了好效果、新气象。兴合集团党委班子要责无旁贷勇担当，多措并举抓整改，做好专题民主生活会“后半篇文章”，以高质量整改成效推进高质量发展。
要加快“三个转变”。转变观念，自上而下积极转变思想观念，摒弃陈旧观念，深入贯彻新发展理念，以思想观念破冰促担当实干、促破题破局；转变方法，坚持问题导向、目标导向、结果导向，主动施为，创新创造，加快向“主动管理”转变提升；转变作风，扑下身子，沉到一线，一项一项抓落实、求突破，切实推动问题在一线解决、工作在一线落实。
要着力“四个提升”。提升战略谋划能力，着眼整体性、根本性、长远性，从战略上想问题、理思路、谋发展，更好服务“三农”主责，加快科工贸实体化转型；提升创新能力，通过加强产品服务创新、科技创新、创新人才团队招引等举措，争创新优势、开辟新赛道，壮大发展新质生产力；提升治理能力，不断完善法人治理结构，健全现代企业管理制度体系，从管理走向治理，提增发展效率和质量；提升抗风险能力，构建全面风险防控体系，从意识上重视风险、制度上约束风险、流程上防控风险，以硬措施强化风险源头管控和处置化解。
要抓实“五个强化”。强化经营管理，增强决策科学性有效性，加强投资、财务等核心领域管控，有效压减管理层级，提升并表企业实质管控力，深化降本增效；强化风险化解，因企施策、精准发力，有效化解投资、债务、房产、安全生产等风险，守牢不发生系统性风险的底线；强化机制创新，加快推进职工持股试点改革，创新经营机制改革，向新质生产力发力，促进新旧动能转换；强化绩效考核，坚持绩效为王，健全“一企一策”针对性考核机制，完善薪酬分配体系；强化队伍建设，坚持党管干部、党管人才，强化社有企业领导人员产权代表首责，结合社有企业实际抓好“三支队伍”建设，加大人才激励机制改革力度，激发企业发展活力动力。
会上，赵有国代表兴合集团党委作对照检查，聚焦省委巡视省供销社党委反馈问题和省审计厅审计兴合集团反馈问题，深刻查摆问题、深入剖析原因和典型案例、明确整改措施，并带头作个人对照检查，其他班子成员依次作对照检查，班子成员进行严肃认真的相互批评。
（供稿：兴合集团）
